Verandering, is je logistieke afdeling er klaar voor?

Je klant stuurt je logistiek maar weet jij ook wat er fout loopt?

Vele managers lopen achter de feiten aan omdat problemen pas (te) laat worden aangehaald en er dan al veel tijd verloren is. Hoe kunnen je dit aanpakken en voorkomen ?

Wat loopt er fout tijdens verandering?

• Je organisatie verandert continu maar verandert je logistieke afdeling mee ?
  • Medewerkers groeien mee in hun job maar ook in hun vaardigheden ?
  • Zitten er medewerkers met leidinggevende capaciteiten in je team ?
  • Is de meest ervaren medewerker ook de beste leidersfiguur ?
  • Je klant wil meer en betere service, is je magazijn, transport hier klaar voor ?
• Je bent verantwoordelijk voor een team / afdeling en je bent te laat op de hoogte van problemen die tijd en geld kosten
  • Machine X werkt vandaag niet want medewerker Y is ziek en heeft niet verwittigd
  • Een medewerker gaat met verlof maar zijn collega’s kunnen zijn taak niet overnemen
• Veiligheidsvoorschriften worden niet gevolgd met risico op arbeidsongevallen
  • Zones rond blustoestellen zijn niet vrij
  • Gangen worden als opslagzones gebruikt
  • Rekken zijn beschadigd maar toch wordt er nog op gestapeld

Hoe pak je dit aan ?

• Bereid veranderingen voor door een transparante aanpak
  • Inspireer je medewerkers met praktijkcases uit andere bedrijven die aansluiten met hun (toekomstige ) situatie
  • Speel met je medewerkers een Lego serious play workshop ‘Hoe werkt mijn bedrijf in 2030 ?’ (voorbeeldtitel) en ga aan de slag met de resultaten
  • Omring jou met expertise die veranderingen helpt begeleiden via een adviesraad tijdelijk inhuren van logistieke specialisten laat een quick scan uitvoeren met een plan van aanpak

Wat is het resultaat voor verandering ?

• Je staat er niet meer alleen voor in tijden van verandering
• Je hebt een 3D gemeenschappelijk Legomodel met een actieplan voor de komende verandering
• Je hebt een quick scan rapport met concrete quick wins en een plan van aanpak
• Je krijgt tools en expertise door het samenwerken met professionele experten per domein
• Je verwerft de kennis en ervaring om zelf duurzaam veranderingen in de toekomst door te voeren

Voor een proeverij met Lego serious play kan je inspiratie vinden op (link naar Lsp op website)

Ik heb al enkele succesvolle quick scans uitgevoerd bij KMO’s (oa. Cras, Inofec, uitgeverij De Boeck, Savic, Heytens, Allibert,…).